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20xx年，xx社区在xx街道党工委、办事处的正确领导下，紧紧围绕社区中心工作，坚持“以人为本，服务居民”的工作理念，认真履行工作职责及廉洁自律规定有关要求。现将一年来工作情况汇报如下：

一、20xx年工作情况

1、强化党员队伍建设，夯实党的基层工作

社区党总支认真学习贯彻党的xx大精神，按照xx街道统一部署和要求，结合社区的实际情况，定期开展三会一课，学习党的xx大精神的理论学习和听取意见有关工作。全年共开展10次，参加人员200余人次，三会一课以集中学习和自学相结合的方式，学习知识，交流谈心，进行学习教育。

2、深化党员教育提高队伍素质

社区党总支在三会一课中通过集中授课的形式及主题党日开展党员学习教育活动，邀请李长月、市委讲师团讲师曲莉、徐岩为广大党员分别上了解读民族精神、解读xx大报告、奋进新时代展现新作为专题党课。开展了“解放思想推动高质量发展大讨论”活动。为了更好的理解学习，在20xx年12月10日，市委讲师团庄庆发以解放思想推动高质量发展为主题讲解xxxxx振兴座谈会上的重要讲话精神，参会党员撰写了心得体会。

3、以党建为龙头，打造服务型社区

社区党总支深入贯彻党的xx大精神，一年来，社区党总支积极关注居民的“大事、小事、家务事”，认真倾听居民的心声，社区以网格管理为载体，促使了各项工作的精细化。依托节假日、纪念日开展了“志愿者走进养老院活动”，“庆六一月牙岛亲子游活动”“迎七一庆祝建党xx周年广场文艺晚会及用工洽谈会”、庆七一棋类活动、春节期间开展“慰问困难老党员”座谈会、联欢会；3月30日组织党员参观平顶山纪念馆；联合社区服务站、爱尔眼科开展“送服务”“保健康”义诊等一系列活动。

二、今后的工作重点及创新

社区党总支切实加强新形势下的党员管理工作。一是定期召开会议研究部署党员管理工作，按照在职、离退休、下岗、失业对党员进行分类，如实地记载了党员在学习教育、履行职责、参加组织活动、交纳党费等方面的情况。社区党总支根据楼院支部自身特点组织支部活动，也可以几个支部联合开展有利于党员、居民身心健康、积极向

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我在过去的一年内担任团队经理一职，负责管理团队成员和项目计划，取得了以下绩效指标：

1. 团队绩效提升：我通过建立明确的目标和工作计划，有效地激励和管理团队成员，使团队整体绩效得到显著提升。我们成功完成了多个项目，其中一些项目甚至提前交付并获得客户的高度评价。

2. 项目管理能力：在我担任团队经理的期间，我积极学习和应用项目管理的最佳实践，包括制定项目计划、分配资源、风险管理等方面。通过合理的项目管理措施，我能够确保项目按时交付，并在质量和成本方面取得了良好的结果。

3. 团队合作与沟通：我非常重视团队成员之间的合作和良好的沟通。我鼓励团队成员分享意见和建议，并帮助解决团队内部冲突和问题。通过定期的团队会议和个别交流，我能够及时掌握团队成员的工作进展并提供帮助，从而加强了团队的凝聚力和协作能力。

4. 领导能力提升：作为团队经理，我努力提升自己的领导能力和影响力。我积极参加相关的培训课程和学习活动，不断学习和更新管理知识和技巧。我能够有效地激励和启发团队成员，引导他们为团队的目标而努力奋斗。

5. 问题解决能力：在项目执行过程中，我遇到了许多挑战和问题。我能够及时发现和识别问题，并采取有效的解决措施。我善于分析问题的根本原因，找出解决问题的最佳途径，并与团队成员共同合作解决问题，确保项目的顺利进行。

综上所述，我在过去一年中，通过积极的管理措施和努力，取得了较好的绩效指标。我相信，我将继续努力提升自己的管理能力和团队绩效，为公司的发展做出更大的贡献。期待未来与团队的合作，共同实现更好的成果。

近年来，随着企业竞争的激烈化，各企业对于绩效的考核越发重视。在这样的大背景下，对于员工而言，述职报告成为了一项非常重要的任务。而绩效指标也成为了述职报告的核心，它不仅可以反映出员工的工作表现，同时也是企业对于员工绩效评估的重要依据。在接下来的文章中，我们将会探讨述职报告绩效指标的相关主题。

一、绩效指标的意义

绩效指标是企业用于衡量员工工作表现的一种指标体系，是企业对于员工绩效评估的重要依据。绩效指标体系可以被视为是企业管理的一个关键环节，它可以帮助企业更加

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一、项目概况

（一）项目资金申报及批复情况。根据全年工作目标任务，按照《中共石棉县委办公室石棉县人民政府办公室关于调整在任村（社区）干部基本报酬补助标准“老三职”干部补贴标准和社区服务群众专项经费的通知》（石委办发〔20xx〕4号）和《中共石棉县委办公室石棉县人民政府办公室关于调整村干部有关待遇的通知》（石委办〔20xx〕88号）文件要求，于年初编制预算467680元，后期追加177960元作为20xx年全年3个村在职村组干部及“老三职”干部补助报酬。经县委组织部审议批复后下达资金。

（二）项目绩效目标。按照预算编制要求，完成全乡20xx年全年3个村在职村组干部及“老三职”干部的补助报酬发放。确保资金及时到位。

（三）项目资金申报相符性。永和乡村组干部报酬项目，主要为永和乡3个村在职村组干部及“老三职”干部补助报酬等，与项目资金申报相符，合理可行。

二、项目实施及管理情况

（一）资金计划、到位及使用情况。

1．资金计划及到位。

该项资金预算经县委组织部审议后县财政局于20xx年3月通过石财（基）专项20xx年120号下达资金；20xx年11月通过石财（基）专项20xx年1334-9号下达资金。共到位645640元与计划一致，到位率为100%，及时率为100%。

2.资金使用。

截止绩效自评时，该项目已完成3个村在职村组干部及“老三职”干部补助报酬的发放，共支付资金641310元，剩余资金4330元已全部返还财政。资金开支范围、标准、支付进度、支付依据等均合规合法，资金支付与预算相符。

（二）项目财务管理情况。该项目支出符合财务管理制度，做到了专款专用。支付时严格按照要求审核审批并及时拨付到位。并及时对收支进行会计核算及账务处理。

（三）项目组织实施情况。该项目由专人负责组织实施，在职村组干部报酬每月按时发放，“老三职”干部按季度发放，流程符合相关规定。

三、项目绩效情况

（一）项目完成情况。该项目在规定时间内完成了3个村在职村组干部及“老三职”干部补助报酬的发放，资金全部打入银行个人账户中。与项目计划目标一致，任务量完成100%、质量标准合格率100%、进度计划

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20__年，x社区扎实推进宣传工作，在文明创建、新时代文明实践站、移风易俗、公民道德、文明出行等方面，采取“线上+线下”“重点+日常”等方式，多措并举，进一步提升辖区居民群众的文化水平，营造和谐文明、氛围浓厚的文化环境。

文明创建工作

这一年里，x社区携手各小区物业积极开展交通文明劝导、垃圾分类知识科普、安全巡防、楼道堆积物清理等文明创建活动，致力于为居民打造一个清洁文明环境，提升居住幸福感。

新时代文明实践

这一年里，x社区在新时代文明实践站举办了多场健康讲座，邀请专业的医师为居民科普日常健康护理、养生知识……进而提高居民健康生活理念，提升居民群体健康水平，为健康社区发展奠定良好基础。此外，社区还在暑期举办假日学校活动，让孩子们拥有一个充实快乐的假期。

移风易俗

这一年里，x社区大力推进移风易俗工作，利用各种宣讲会让移风易俗精神深入人心，结合各项活动呼吁广大居民群众转变思想观念，形成文明、健康、科学生活方式，共同营造良好社会风气，共同建设文明社会。

公民道德宣传

这一年里，x社区大力宣传社会主义核心价值观、杭州市民公约、文明出行、垃圾分类、公筷公勺等公民道德内容，倡导居民做文明有礼萧山人。

下一步x社区将进一步凝心聚力，以群众喜闻乐见的形式，提高群众参与文明行动的积极性，促进社区和谐发展。

回顾过去，展望未来，关心下一代工作任重而道远，我们将再接再厉，务实务细地开展工作。进一步动员和依靠广大老同志发扬奉献精神，多方联手共同加强对青少年学生的政治思想教育、道德品德教育、法制教育和行为规范教育，进一步加大宣传教育力度，针对当前青少年思想状况，进行深入调研，把握新情况，分析新问题，运用调研成果，不断创新工作方法和思路，使工作再上新台阶。

绩效考核培训个人总结范文

主要内容：

这次培训，主要是从绩效考核的意义、绩效考核的方、良好绩效管理符合的五个标准、绩效考核失败的十大原因、绩效考核的类别、及相关操作中应注意的问题作了介绍（详见讲义）。

绩效考核，通俗地说，是一个企业的各级主管人员，对其所